南樂縣在2011年、2012年連續兩年榮膺全市農機綜合考評第一名,農機監理站榮獲全國農機監理“為民服務創先爭優”示范窗口,玉米機收、小麥機收、農機推廣多項工作走在省市前列。近年來,南樂縣農機局認真貫徹“立足大農業,發展大農機,服務新農村”的總體思路,乘借“一創雙優”活動東風,抓學習,礪精兵,轉作風,打硬仗,以思想觀念的持續更新和扎實有效的作風轉變推動了農機各項工作跨越趕超,迎來了全縣農機化事業新的春天。
一、狠抓學習,錘煉技能,煅造業務精兵
“一創雙優”活動開展以來,縣農機局圍繞“如何實現農機工作趕超發展”多次開展大討論,針對單位農機專業人才數量少,干部職工文化水平低,專業技能不夠強這一客觀現狀,確立了“抓學習,練技能,強素質,促趕超”的工作思路,把造就一支“專業技能精湛,綜合素質優良,工作作風過硬,政治立場堅定”的精干干部隊伍作為實現趕超的根本保證,活動與工作中貫穿學習一條主線,創新載體,精心組織,強力推進。一是學習方式靈活多樣。采取干部職工輪流授課,邀請市農機局科長作專題輔導,定期進行考試,舉行演講比賽多種方式調動大家學習積極性,把學習引向深入。二是組織督導嚴格有力。局活動辦制定了年度、月份、周學習計劃和嚴格的學習紀律與制度,對學習重點、時間節點、目標要求具體明確,形成臺賬,定期檢查,嚴格督導,確保集中學習有計劃、有步驟、有重點、有目標、有檢查、有落實,不走過場,取得實效。三是學習內容重點突出。全局干部職工在突出學習農機業務知識,錘煉專業技能的同時,系統學習政治理論,長期學習基礎文化知識,在學習內容安排上做到了重點突出,系統規范,確保了學習具有較強的針對性和實效性。四是學習載體富有特色。開展了貼近職工實際,富有農機特色的“三比兩爭”(比學習、比技能、比奉獻,爭先進、爭優秀)和“樹形象標兵,當崗位能手”活動。活動開展中不僅比技能高低,還要比進步快慢,不僅看工作業績,還要看群眾評價,在全局上下掀起了學知識、鉆業務、煉技能、比效率、比服務熱潮,形成了比學趕幫超的良好局面。今年以來,縣農機局已舉辦干部職工輪流授課兩輪,組織考試四次。通過開展“三比兩爭”大競賽和“樹形象標兵,當崗位能手”活動,選出學習個人3人,優秀崗位能手2人,文明形象標兵2人。
通過“一創雙優”活動開展,全局干部職工的學習意識不斷強化、深化、內化,學習真正從外在強制性要求變為內在主動性追求。通過狠抓學習,提升素質,全局干部職工干工作謀發展有了底氣,破難題攻難關有了勇氣,爭先進創**流有了銳氣。爭挑重擔,搶打硬仗,奮勇爭先的局面已經形成,按部就班、被動應付、消極沉悶的局面一去不返。
二、更新觀念,轉變作風,力促跨越趕超
思想觀念保守,擔當精神不強,工作標準不高等問題不同程度存在。“一創雙優”活動開展之前,縣農機局干部職工內生動力不足,斗志不旺,各項工作業績平平,在社會各界影響力較小。“一創雙優”活動開展之后,縣農機局新一屆領導班子深入領會活動實質,把握根本要求,采取多種措施力促思想觀念創新,推進干部作風轉變,打出了系列“組合拳”。一是突出學查改結合,力促觀念創新和作風優化。精心舉辦了農機局“創新思想大論壇”,進一步深化學習討論,組織干部職工撰寫創新思想觀念專題論文60余篇,集中收看專家講座6次,開闊視野,啟迪思想,激發活力,全體人員對創新思想觀念,優化干部作風的認識持續深化。從干部隊伍和農機工作實際出發,對照“十破十立”、“八棄八揚”,扎實開展了“六查六比六對照”活動,查清思想上的“頑疾”,找準作風上的“軟肋”,做到了查深、查全、查準、查實。在思想觀念方面共查出因循守舊、小進即滿、畏難情緒三種。在工作作風方面共查出懶惰、散漫、不敢擔當、不善創新四種。面對查出的問題,人人深挖思想根源,制定整改措施,撰寫剖析材料。局活動辦通過專題剖析會組織全體干部職工當眾宣讀個人剖析材料,亮問題、亮原因、亮措施,接受監督,并把全體干部職工查擺整改臺賬裝訂成冊,嚴格跟蹤問效,監督整改。二是注重在實踐中強化觀念創新,磨煉過硬作風。
通過“一創雙優”活動,全局干部職工把工作作為創新思想的平臺,錘煉作風的陣地,以新思想引領新跨越,以新作風迎接新挑戰,推動了各項工作迅速趕超。玉米機收采取宣傳發動、政策促動、效益拉動、行政推動、典型帶動,農機農藝互動、信息服務聯動七項措施結合,實現了低谷躍起,2011年、2012年機收率分別達到44.2%、56.3%,連續兩年全市第一;小麥機收突出重點治理工作環境,創新舉措開辟“綠色通道”,先后受到濮陽市前市長盛國民、省農機局局長張開倫的高度評價,其典型做法以市政府工作快訊的方式在全市推廣;農機監理探索形成了“農機監理機構+農機合作社+農機戶”的良好工作新機制,連續十年無一起農機事故發生。全縣農機化事業活力迸發,生機勃勃,呈現出前所未有的好趨勢、好態勢、好氣勢。工作實踐中,全局人員深入田間地頭,走進農家場院,修農機、搞培訓、送檢審、做宣傳,心貼心了解機手困難,面對面征求群眾建議。夏天頂烈日,冬日冒嚴寒,戰“三夏”,忙“三秋”,攻難關,打硬仗,牢固樹立了“以民為本,為民服務,幫民解困,保民平安,助民增收”的“五民”觀念。孕育了“不怕吃苦,真抓實干,無私奉獻”的農機精神,造就了“務實創新,開拓進取,敢打敢拼”的過硬作風。三是強化紀律作風治理整頓,提高機關整體效能。以民主評議政風行風活動為契機,開展了扎實有效的紀律作風治理整頓,思想作風不務實,工作作風不扎實,服務群眾不主動等行為得到強力整改。認真貫徹樂紀發〔2013〕7號文件和縣政府“五條規定”,出臺了具體的落實制度與辦法。加強考勤管理,健全考勤制度,制定考勤制度補充規定,有效杜絕了遲到、早退、竄崗等不良現象,機關面貌煥然一新,工作效率顯著提高,各項工作強力推進。
三、健全制度,完善機制,激發進取激情
人叫人動人不動,機制調動積極性。構建科學合理,健全完善的工作機制才能激發內在動力,挖掘工作潛力,凝聚發展合力。為充分調動方方面面的積極性,進一步加快趕超步伐,縣農機局從健全制度入手,著力構建三個機制。一是健全完善崗位工作目標量化考核制度,建立工作激勵機制。區分不同崗位,從德、能、勤、績、學與群眾反饋六人方面建立了量化考核目標管理體系,制定了農機局干部職工百分制考核辦法,對全局人員實行全方位量化考核,把考核結果與績效工資、年終文明獎發放掛鉤,作為評先評優、提拔任用的重要依據,確保干與不干,干好干壞有標準、易區分、不一樣,極大激發了全體人員的內在動力,形成了自加壓力干工作,明爭暗賽爭**流的良好工作局面。二是健全完善督導檢查制度,建立工作落實機制。在實行臺賬管理,明確分工的基礎上,更加注重嚴格有力的督導,健全完善了農機局重點工作督導檢查制度,實行單位一把手督導分管副職,分管副職督導業務股室的層層督導機制。對單位的“一創雙優”活動開展,重點工作推進情況實行每周一點評,每月一檢查,每季一總結,嚴格按照活動與工作臺賬規定的時間節點、工作標準跟蹤問效,確保各項工作一抓到底,不松懈、不反彈,達到預期效果。三是領導率先垂范帶頭干,建立工作推動機制。領導干部既當指揮員,又當戰斗員,凡遇重點工作,單位一把手與班子成員率先沖到一線。近年來,無論是小麥機收會戰,還是玉米機收推廣,無論是日常工作與學習,還是遇到臨時突擊性重大任務,農機局領導干部都能走到前面,沖到前頭,**大限度發揮表率任用,全局上下形成了一級干給一級看,一級帶著一級干,早干、快干、多干,真抓實干,務實重干的良好局面。通過機制創新,進一步推動了農機各項工作,深化了“一創雙優”活動,凝緊了方方面面的力量,激發了干事創業激情,增強了內生工作動力,加快了趕超發展步伐。
四、突出特色,塑造品牌,打造窗口形象
以“一創雙優”活動為契機,積極推進服務理念,工作方式創新,打造亮麗窗口形象。一是開展“六比六爭”、“六亮六創”活動。“六比六爭”即:比操守,爭做原則型職工;比干勁,爭做奉獻型職工;比敬業,爭做勤勉型職工;比作風,爭做服務型職工;比創新,爭做開拓型職工;比知識,爭做學習型職工。“六亮六創”即:“亮身份”、“亮職責”、“亮承諾”、“亮服務”、“亮點評”“亮評議”,“創**流部門”、“創**流隊伍”、“創**流服務”、“創**流窗口”、“創**流業績”“創**流形象”。亮出了效能,創出了形象,比出了激情,爭出了干勁。窗口工作人員工作標準爭**高,辦事效率爭**快,服務群眾爭**優,全方位展示自身良好形象。二是推行“四零”工作法。堅持服務過程零差錯,服務事項零積壓,服務受理零推諉,服務群眾零距離,辦事效率、工作質量、服務水平全面提升。三是踐行“四心”服務理念。嚴格做到辦事公道用公心,服務群眾用真心,解答咨詢用耐心,手續辦理用細心。“四心”工作理念拉近了我們與群眾之間的距離,贏得了群眾的信任與尊重。農機補貼窗口負責人梁照強如是說。付坎鎮馬村村民王根山對今年的補貼手續辦理深有感觸:“補貼手續辦理嚴格按排隊順序進行,窗口人員面對群眾的補貼政策咨詢解答細致耐心,待人熱情周到。”梁村鄉吳家莊村民關勇國在趕往縣城辦理補貼報名手續的途中摩托車損壞,急中生智撥通了窗口工作人員李進權的手機號,李進權一直等到晚7:30為關勇國辦完手續后才下班。在今年上半年的補貼手續辦理中,窗口工作人員用服務傳遞真情,表達真心,一句句暖心的話語,一個個關切的眼神,一個個周到的細節,悄然體現作風轉變,讓群眾感到貼心的溫暖。
“潮起海天闊,揚帆正當時”。農機化事業趕超發展天當其時,“一創雙優”活動如約而至。隨著農業現代化進程的加速推進,農機化事業將步入一個嶄新的歷史階段,全縣農機工作者將高揚改革創新旗幟,奏響跨越發展的**強音,以更新的理念,更寬的思路,更高的標準,更大的力度推動該縣農機化事業趕超發展,為早日實現“二三五”目標,加快構建富裕和諧美麗新南樂寫下濃墨重彩的一筆。
發表于 @ 2013年11月06日 08:56:00 |點擊數()