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中收:我們的目標(biāo)只是領(lǐng)先一年
又到玉米將收時。作為全國大型自走式玉米收獲機(jī)的主力廠家之一,洛陽中收機(jī)械裝備有限公司做好準(zhǔn)備了嗎?7月10日,記者采訪了公司總經(jīng)理雷雨春。
《中國農(nóng)機(jī)化導(dǎo)報》:在近期遼寧省農(nóng)機(jī)局和鞍山市政府共同主辦的政府補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)具交接儀式上,貴公司所生產(chǎn)的自走式玉米收獲機(jī)僅在鞍山地區(qū)就銷售了近40臺。請簡單介紹今年公司玉米機(jī)的整體銷售情況。
雷雨春:在去年銷售自走式玉米機(jī)440臺的基礎(chǔ)上,公司今年銷售又有大幅增長。截至目前,公司已拿到440多臺玉米機(jī)的訂金,預(yù)計到秋收之前,公司還能有400臺左右的銷量。
這種預(yù)測主要是基于以下幾個判斷:一是黑龍江省農(nóng)機(jī)合作社的采購還沒有開始;二是吉林省還將采購一大批自走式玉米機(jī);三是遼寧省目前仍有幾個采購規(guī)模較大的地區(qū)仍在操作過程中;四是內(nèi)蒙古東部四盟(市)的購機(jī)補(bǔ)貼目前也處于操作過程中,預(yù)計也可能會有一部分訂單。此外,隨著公司市場開發(fā)力度的進(jìn)一步加大和產(chǎn)品地區(qū)適應(yīng)性的不斷提高,今年公司產(chǎn)品在河南、寧夏、甘肅等地都實現(xiàn)了不錯的銷售業(yè)績。總的來說,公司今年的產(chǎn)品銷售實現(xiàn)與去年相比翻番是完全可能的,這與我們年初的分析判斷基本吻合。
《中國農(nóng)機(jī)化導(dǎo)報》:我們注意到,今年公司所生產(chǎn)的玉米機(jī)在一些細(xì)節(jié)部位出現(xiàn)了比較明顯的改進(jìn)。請簡單介紹公司產(chǎn)品技改方面的情況。
雷雨春:幾年來的市場調(diào)研和服務(wù)給了我們**為真實的感受和理性的認(rèn)識,這種感受和認(rèn)識是促使我們不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)的深層動力。今年的產(chǎn)品與去年相比確實有了比較明顯的改進(jìn),除了您看到的兩個比較明顯的變化外,還包括以下幾個主要方面:
一是新推出了無級變速收獲機(jī),為機(jī)手操作提供了很大方便,增強(qiáng)了機(jī)械的操控性能;二是今年新推出的機(jī)型,將所帶剝皮機(jī)構(gòu)由四組增加到五組,并增加了拋送裝置,提高了剝凈率,增強(qiáng)了糧倉空間的使用效率;三是推出了幾種配備不同摘穗裝置的新機(jī)型。根據(jù)東北地區(qū)不同行距情況,推出了標(biāo)準(zhǔn)的650mm行距四行機(jī)、適合遼寧大部地區(qū)的565mm行距四行機(jī)、特殊地區(qū)適用的300mm行距八行機(jī)等;同時,又根據(jù)不同地區(qū)結(jié)穗高度,推出了標(biāo)準(zhǔn)型、低沉型、加長拉莖輥型等不同割臺。比如,遼寧地區(qū)玉米結(jié)穗普遍較高,如果采用普通型割臺收割,容易造成堵塞,于是我們?yōu)楫?dāng)?shù)赝瞥隽思娱L拉莖輥型割臺,延長了拉莖時間,有效解決了易堵的問題;黑龍江東部地區(qū)玉米秸稈較矮,我們將割臺高度降低了200mm,既減少了作業(yè)的消耗,又提高了收獲的效率。
《中國農(nóng)機(jī)化導(dǎo)報》:2005年以來,貴公司生產(chǎn)的玉米收獲機(jī)在東北地區(qū)實現(xiàn)了放量銷售,開辟了東北地區(qū)大規(guī)模機(jī)械化收獲玉米的新階段。在這個過程中,公司在東北地區(qū)銷售的玉米收獲機(jī)出過哪些比較典型的問題,公司是如何解決的,效果如何?
雷雨春:三年來,我們也在不斷地學(xué)習(xí)、總結(jié)、進(jìn)步。總的來說,我們的產(chǎn)品在東北地區(qū)是適用的,農(nóng)民是歡迎的,政府主管部門是認(rèn)可的,甚至造就了一批借助玉米機(jī)收作業(yè)而實現(xiàn)致富夢想的農(nóng)戶和服務(wù)組織,幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)化事業(yè)實現(xiàn)了快速發(fā)展。要不然,我們的大型自走式玉米收獲機(jī)產(chǎn)品也不可能在大規(guī)模進(jìn)入東北市場第三年就達(dá)到440臺的銷量。
當(dāng)然,作為首先大規(guī)模進(jìn)入東北市場的公司,我們在這個過程中也遇到了一些意想不到的問題。比如,去年的部分產(chǎn)品中有一個部件就出現(xiàn)了問題。由于沒有我們沒有及時提醒用戶更換秸稈還田機(jī)甩刀和錘爪,而導(dǎo)致部分損壞的甩刀和錘爪影響整個秸稈還田機(jī)的動平衡,并進(jìn)而影響到部分整機(jī)的工作效率和機(jī)械性能。
了解到出現(xiàn)的問題后,公司領(lǐng)導(dǎo)極其重視,除當(dāng)時為用戶提供了及時充分的服務(wù)外,還決定在秋收后全面啟動“二次服務(wù)”工程。公司領(lǐng)導(dǎo)分頭帶隊,走訪每一位用戶,了解機(jī)械使用和性能情況,負(fù)責(zé)對機(jī)械進(jìn)行全面檢修,對出現(xiàn)問題的秸稈還田機(jī)全部免費更換。整個“二次服務(wù)”工程,公司共投入資金500多萬元,增設(shè)了19個維修服務(wù)點。既很好地解決了去年的問題,也為今年的服務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。
此外,黑龍江有小部分地區(qū)玉米種植行距達(dá)到了700mm,導(dǎo)致我們的標(biāo)準(zhǔn)型收割機(jī)所配秸稈還田機(jī)不能對全部秸稈進(jìn)行還田作業(yè)。對此,我們采取了將還田機(jī)進(jìn)行偏置的辦法,有效地解決了機(jī)具行走平衡、對行收獲與還田作業(yè)問題。
有用戶對我們講:“也就是你們能做到這樣,換了別家肯定不行。”我們要做一個負(fù)責(zé)的企業(yè),要對產(chǎn)品負(fù)責(zé),對農(nóng)民負(fù)責(zé),對國家的財政補(bǔ)貼資金和政策負(fù)責(zé),絕不能讓這樣的小問題影響到農(nóng)民對國家政策的印象和信心。
事實證明,我們的用戶是理智和寬容的,我們的態(tài)度和行動得到了廣大用戶的支持和理解,并進(jìn)而建立了良好的口碑,樹立了負(fù)責(zé)任企業(yè)的形象。沒有這個舉動,今年的銷量也不可能增長一倍,這是農(nóng)民和市場對我們的**高獎賞。
《中國農(nóng)機(jī)化導(dǎo)報》:去年以來,伴隨著國內(nèi)各種原材料價格的飛漲、國家宏觀調(diào)控力度加大,國內(nèi)機(jī)械制造行業(yè)普遍遇到了比較大的麻煩。迫于無奈,有些農(nóng)機(jī)企業(yè)甚至已經(jīng)打算不再足量供應(yīng)部分地區(qū)的補(bǔ)貼機(jī)具。貴公司面臨著哪些困難?
雷雨春:當(dāng)前,我們還真的是在主抓兩方面工作。一方面就是針對今年訂單較多的情況,克服一系列困難,精心組織生產(chǎn)和供貨;另一方面,就是利用所有可能利用的時間和力量,全力以赴地做好今年秋收服務(wù)的準(zhǔn)備工作。
首先,其他農(nóng)機(jī)制造企業(yè)所遇到的問題,我們也基本上全都遇到了,而且有些情況可能對我們影響更大,對于經(jīng)營的穩(wěn)定性和產(chǎn)品的持續(xù)性改進(jìn)都產(chǎn)生了很大的影響。比如,目前我們的采購成本已經(jīng)比年初上漲了近20%;以前雇用的多是季節(jié)工,而現(xiàn)在不行了;柴油漲價直接影響到輪胎的價格上漲、產(chǎn)品運輸成本也在不斷上漲;銀根緊縮對于企業(yè)流動資金也會有一些影響;受成本上升影響,有些供貨商正在考慮減少零部件供貨等等。
針對這種情況,我們一方面通過挖掘內(nèi)部潛力,盡量消化成本上升所帶來的影響;另一方面積極與供應(yīng)體系協(xié)商,在可能的范圍內(nèi)盡量保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。可以說,目前這些情況已經(jīng)基本得到解決。說句負(fù)責(zé)任的話,我們一定會保證主要產(chǎn)品的供應(yīng),不會出現(xiàn)不供貨的情況。
《中國農(nóng)機(jī)化導(dǎo)報》:在近期遼寧省農(nóng)機(jī)局和鞍山市政府共同主辦的政府補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)具交接儀式上,貴公司所生產(chǎn)的自走式玉米收獲機(jī)僅在鞍山地區(qū)就銷售了近40臺。請簡單介紹今年公司玉米機(jī)的整體銷售情況。
雷雨春:在去年銷售自走式玉米機(jī)440臺的基礎(chǔ)上,公司今年銷售又有大幅增長。截至目前,公司已拿到440多臺玉米機(jī)的訂金,預(yù)計到秋收之前,公司還能有400臺左右的銷量。
這種預(yù)測主要是基于以下幾個判斷:一是黑龍江省農(nóng)機(jī)合作社的采購還沒有開始;二是吉林省還將采購一大批自走式玉米機(jī);三是遼寧省目前仍有幾個采購規(guī)模較大的地區(qū)仍在操作過程中;四是內(nèi)蒙古東部四盟(市)的購機(jī)補(bǔ)貼目前也處于操作過程中,預(yù)計也可能會有一部分訂單。此外,隨著公司市場開發(fā)力度的進(jìn)一步加大和產(chǎn)品地區(qū)適應(yīng)性的不斷提高,今年公司產(chǎn)品在河南、寧夏、甘肅等地都實現(xiàn)了不錯的銷售業(yè)績。總的來說,公司今年的產(chǎn)品銷售實現(xiàn)與去年相比翻番是完全可能的,這與我們年初的分析判斷基本吻合。
《中國農(nóng)機(jī)化導(dǎo)報》:我們注意到,今年公司所生產(chǎn)的玉米機(jī)在一些細(xì)節(jié)部位出現(xiàn)了比較明顯的改進(jìn)。請簡單介紹公司產(chǎn)品技改方面的情況。
雷雨春:幾年來的市場調(diào)研和服務(wù)給了我們**為真實的感受和理性的認(rèn)識,這種感受和認(rèn)識是促使我們不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)的深層動力。今年的產(chǎn)品與去年相比確實有了比較明顯的改進(jìn),除了您看到的兩個比較明顯的變化外,還包括以下幾個主要方面:
一是新推出了無級變速收獲機(jī),為機(jī)手操作提供了很大方便,增強(qiáng)了機(jī)械的操控性能;二是今年新推出的機(jī)型,將所帶剝皮機(jī)構(gòu)由四組增加到五組,并增加了拋送裝置,提高了剝凈率,增強(qiáng)了糧倉空間的使用效率;三是推出了幾種配備不同摘穗裝置的新機(jī)型。根據(jù)東北地區(qū)不同行距情況,推出了標(biāo)準(zhǔn)的650mm行距四行機(jī)、適合遼寧大部地區(qū)的565mm行距四行機(jī)、特殊地區(qū)適用的300mm行距八行機(jī)等;同時,又根據(jù)不同地區(qū)結(jié)穗高度,推出了標(biāo)準(zhǔn)型、低沉型、加長拉莖輥型等不同割臺。比如,遼寧地區(qū)玉米結(jié)穗普遍較高,如果采用普通型割臺收割,容易造成堵塞,于是我們?yōu)楫?dāng)?shù)赝瞥隽思娱L拉莖輥型割臺,延長了拉莖時間,有效解決了易堵的問題;黑龍江東部地區(qū)玉米秸稈較矮,我們將割臺高度降低了200mm,既減少了作業(yè)的消耗,又提高了收獲的效率。
《中國農(nóng)機(jī)化導(dǎo)報》:2005年以來,貴公司生產(chǎn)的玉米收獲機(jī)在東北地區(qū)實現(xiàn)了放量銷售,開辟了東北地區(qū)大規(guī)模機(jī)械化收獲玉米的新階段。在這個過程中,公司在東北地區(qū)銷售的玉米收獲機(jī)出過哪些比較典型的問題,公司是如何解決的,效果如何?
雷雨春:三年來,我們也在不斷地學(xué)習(xí)、總結(jié)、進(jìn)步。總的來說,我們的產(chǎn)品在東北地區(qū)是適用的,農(nóng)民是歡迎的,政府主管部門是認(rèn)可的,甚至造就了一批借助玉米機(jī)收作業(yè)而實現(xiàn)致富夢想的農(nóng)戶和服務(wù)組織,幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)化事業(yè)實現(xiàn)了快速發(fā)展。要不然,我們的大型自走式玉米收獲機(jī)產(chǎn)品也不可能在大規(guī)模進(jìn)入東北市場第三年就達(dá)到440臺的銷量。
當(dāng)然,作為首先大規(guī)模進(jìn)入東北市場的公司,我們在這個過程中也遇到了一些意想不到的問題。比如,去年的部分產(chǎn)品中有一個部件就出現(xiàn)了問題。由于沒有我們沒有及時提醒用戶更換秸稈還田機(jī)甩刀和錘爪,而導(dǎo)致部分損壞的甩刀和錘爪影響整個秸稈還田機(jī)的動平衡,并進(jìn)而影響到部分整機(jī)的工作效率和機(jī)械性能。
了解到出現(xiàn)的問題后,公司領(lǐng)導(dǎo)極其重視,除當(dāng)時為用戶提供了及時充分的服務(wù)外,還決定在秋收后全面啟動“二次服務(wù)”工程。公司領(lǐng)導(dǎo)分頭帶隊,走訪每一位用戶,了解機(jī)械使用和性能情況,負(fù)責(zé)對機(jī)械進(jìn)行全面檢修,對出現(xiàn)問題的秸稈還田機(jī)全部免費更換。整個“二次服務(wù)”工程,公司共投入資金500多萬元,增設(shè)了19個維修服務(wù)點。既很好地解決了去年的問題,也為今年的服務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。
此外,黑龍江有小部分地區(qū)玉米種植行距達(dá)到了700mm,導(dǎo)致我們的標(biāo)準(zhǔn)型收割機(jī)所配秸稈還田機(jī)不能對全部秸稈進(jìn)行還田作業(yè)。對此,我們采取了將還田機(jī)進(jìn)行偏置的辦法,有效地解決了機(jī)具行走平衡、對行收獲與還田作業(yè)問題。
有用戶對我們講:“也就是你們能做到這樣,換了別家肯定不行。”我們要做一個負(fù)責(zé)的企業(yè),要對產(chǎn)品負(fù)責(zé),對農(nóng)民負(fù)責(zé),對國家的財政補(bǔ)貼資金和政策負(fù)責(zé),絕不能讓這樣的小問題影響到農(nóng)民對國家政策的印象和信心。
事實證明,我們的用戶是理智和寬容的,我們的態(tài)度和行動得到了廣大用戶的支持和理解,并進(jìn)而建立了良好的口碑,樹立了負(fù)責(zé)任企業(yè)的形象。沒有這個舉動,今年的銷量也不可能增長一倍,這是農(nóng)民和市場對我們的**高獎賞。
《中國農(nóng)機(jī)化導(dǎo)報》:去年以來,伴隨著國內(nèi)各種原材料價格的飛漲、國家宏觀調(diào)控力度加大,國內(nèi)機(jī)械制造行業(yè)普遍遇到了比較大的麻煩。迫于無奈,有些農(nóng)機(jī)企業(yè)甚至已經(jīng)打算不再足量供應(yīng)部分地區(qū)的補(bǔ)貼機(jī)具。貴公司面臨著哪些困難?
雷雨春:當(dāng)前,我們還真的是在主抓兩方面工作。一方面就是針對今年訂單較多的情況,克服一系列困難,精心組織生產(chǎn)和供貨;另一方面,就是利用所有可能利用的時間和力量,全力以赴地做好今年秋收服務(wù)的準(zhǔn)備工作。
首先,其他農(nóng)機(jī)制造企業(yè)所遇到的問題,我們也基本上全都遇到了,而且有些情況可能對我們影響更大,對于經(jīng)營的穩(wěn)定性和產(chǎn)品的持續(xù)性改進(jìn)都產(chǎn)生了很大的影響。比如,目前我們的采購成本已經(jīng)比年初上漲了近20%;以前雇用的多是季節(jié)工,而現(xiàn)在不行了;柴油漲價直接影響到輪胎的價格上漲、產(chǎn)品運輸成本也在不斷上漲;銀根緊縮對于企業(yè)流動資金也會有一些影響;受成本上升影響,有些供貨商正在考慮減少零部件供貨等等。
針對這種情況,我們一方面通過挖掘內(nèi)部潛力,盡量消化成本上升所帶來的影響;另一方面積極與供應(yīng)體系協(xié)商,在可能的范圍內(nèi)盡量保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。可以說,目前這些情況已經(jīng)基本得到解決。說句負(fù)責(zé)任的話,我們一定會保證主要產(chǎn)品的供應(yīng),不會出現(xiàn)不供貨的情況。
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新聞來源地址: http://www.camn.agri.gov.cn/Html/2008-7-21/2_2014_2008-7-21_5488.html
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