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遼寧錦州市農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展情況的調(diào)查

作者:王文賢 本站發(fā)布時(shí)間:2013年03月07日 收藏

  隨著國(guó)家購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策力度的不斷加大,《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》頒布實(shí)施以來(lái),錦州市以農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)為服務(wù)載體,采取積極引導(dǎo)、重點(diǎn)扶持、政策傾斜和技術(shù)信息服務(wù)等措施,扶持壯大農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展。從2007年創(chuàng)建全省第**家民營(yíng)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社——北鎮(zhèn)市雙豐水稻全程機(jī)械化作業(yè)合作社以來(lái),錦州市農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展從小到大,從粗放式經(jīng)營(yíng)到規(guī)模化經(jīng)營(yíng),不但整合了分散的農(nóng)機(jī)資源,提高了農(nóng)機(jī)利用率,而且組織化、產(chǎn)業(yè)化、集約化程度不斷提高,呈現(xiàn)出快速發(fā)展的良好勢(shì)頭。

  一、錦州市農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)的基本情況

  一是規(guī)模化迅猛發(fā)展。2007年至2012年,錦州市在工商部門(mén)登記注冊(cè)的農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社179家,其中農(nóng)機(jī)固定資產(chǎn)超過(guò)100萬(wàn)元的125家,農(nóng)機(jī)固定產(chǎn)總額達(dá)36267.4萬(wàn)元,場(chǎng)庫(kù)棚建筑面積達(dá)25.62萬(wàn)平方米,作業(yè)面積為415.1萬(wàn)畝,擁有各類(lèi)農(nóng)機(jī)具8511臺(tái)(套),其中聯(lián)合收獲機(jī)375臺(tái),水稻插秧機(jī)1307臺(tái),入社會(huì)員達(dá)2976人,服務(wù)農(nóng)戶(hù)81766戶(hù),年度服務(wù)總收入13641萬(wàn)元。具有一定規(guī)模和代表性的農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社典型層出不窮。2010年錦州市評(píng)選出各種類(lèi)型“十佳”農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社,2011年在此基礎(chǔ)上評(píng)選出五星級(jí)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社8個(gè),四星級(jí)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社11個(gè),三星級(jí)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社19個(gè)。北鎮(zhèn)市新立農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社2007年被農(nóng)業(yè)部確定為全國(guó)“農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織聯(lián)系點(diǎn)”,2009年北鎮(zhèn)市緒全農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社被農(nóng)業(yè)部授予全省****的全國(guó)種糧大戶(hù)稱(chēng)號(hào),2010年凌海市閻家鎮(zhèn)翔翼農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社被農(nóng)業(yè)部確定為全國(guó)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社示范點(diǎn)之一。2012年黑山縣為民農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社、北鎮(zhèn)市雙豐水稻全程機(jī)械化專(zhuān)業(yè)合作社和凌海市翔翼農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社被農(nóng)業(yè)部確定為全國(guó)農(nóng)機(jī)合作社示范點(diǎn)。北鎮(zhèn)市雙豐水稻全程機(jī)械化作業(yè)合作社社長(zhǎng)邴鐵峰、黑山縣三喜農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社社長(zhǎng)張平、凌海市山河農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社社長(zhǎng)李春生,先后被錦州市政府授予“農(nóng)機(jī)狀元”稱(chēng)號(hào)。

  二是基本模式初步形成。錦州市農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社從組織形式上劃分,大體可分為兩種模式,一是股份制經(jīng)營(yíng),二是分散式經(jīng)營(yíng)。從經(jīng)營(yíng)模式上劃分,基本上可分為五種類(lèi)型,一是農(nóng)機(jī)大戶(hù)領(lǐng)辦型;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站帶頭創(chuàng)辦型;三是跨區(qū)作業(yè)為主型;四是作物全程機(jī)械化生產(chǎn)型;五是農(nóng)機(jī)技術(shù)骨干帶動(dòng)型。農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社呈現(xiàn)出多樣化創(chuàng)建、規(guī)范化運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)化服務(wù)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的喜人局面,有利于農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)、提高作業(yè)水平,推動(dòng)全市農(nóng)機(jī)化事業(yè)的全面發(fā)展。

  三是市場(chǎng)化運(yùn)作步入正軌。在千家萬(wàn)戶(hù)小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場(chǎng)之間,農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社按照市場(chǎng)化運(yùn)作模式參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),發(fā)揮了強(qiáng)大的組織支撐功能,使市場(chǎng)與農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了有效對(duì)接,提供了高質(zhì)量、高水平的農(nóng)機(jī)作業(yè),既擴(kuò)大和延伸了單機(jī)作業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍和農(nóng)機(jī)服務(wù)規(guī)模,又增強(qiáng)了一家一戶(hù)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和自然災(zāi)害的能力。錦州市農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社在步入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,勇于面對(duì)現(xiàn)實(shí),接受挑戰(zhàn),主動(dòng)參與競(jìng)爭(zhēng)。從2-3臺(tái)機(jī)械的跨區(qū)作業(yè),發(fā)展到2011年集中組織22臺(tái)水稻收割機(jī)跨區(qū)作業(yè);從單一品種水稻跨區(qū)作業(yè),到多品種的玉米、花生等跨區(qū)作業(yè);從簽訂幾百畝的訂單協(xié)議,發(fā)展到1—2萬(wàn)畝訂單作業(yè)合同。無(wú)論是跨區(qū)作業(yè),還是本地作業(yè),農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社都得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。經(jīng)過(guò)實(shí)踐和探索農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的成員基本都磨練成農(nóng)機(jī)作業(yè)市場(chǎng)的中介人或經(jīng)濟(jì)人。他們一方面為外埠到本地作業(yè)機(jī)車(chē)提供作業(yè)的全方位服務(wù),同時(shí)又兼任作業(yè)的向?qū)Ш蛥⒅\。另一方面他們又積極組織本地機(jī)車(chē)參與到“南征北戰(zhàn)”的跨區(qū)作業(yè)。

  四是規(guī)范化管理逐步完善。在引導(dǎo)扶持農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展中,始終遵循《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》,按照“民辦、民管、民受益”的原則。立足實(shí)際,創(chuàng)新推進(jìn),邊發(fā)展邊規(guī)范,在發(fā)展中求完善,在完善中求規(guī)范,促進(jìn)了農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的規(guī)范化發(fā)展。經(jīng)過(guò)幾年實(shí)踐,先后總結(jié)出北鎮(zhèn)市雙豐水稻全程機(jī)械化專(zhuān)業(yè)合作社的“五包、兩定、一分散”的統(tǒng)種分管模式,五包是包水田旋耕、包水田耙地、包機(jī)械化育秧、包機(jī)械化插秧、包機(jī)械化收獲,兩定是定作業(yè)價(jià)格、定作業(yè)合同,一分散是分散管理。總結(jié)出農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社規(guī)范化管理的“六個(gè)統(tǒng)一”的經(jīng)驗(yàn),即“統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一作業(yè)收費(fèi)價(jià)格、統(tǒng)一作業(yè)機(jī)車(chē)調(diào)度、統(tǒng)一機(jī)具保養(yǎng)、統(tǒng)一作業(yè)合同、統(tǒng)一作業(yè)質(zhì)量”。在實(shí)行股份制管理經(jīng)營(yíng)的合作社,達(dá)到了產(chǎn)權(quán)責(zé)任明晰、權(quán)利義務(wù)明確,按照市場(chǎng)化的需求組織經(jīng)營(yíng),講效益,重核算。在分散經(jīng)營(yíng)管理的合作社,做到了機(jī)具分散,管理、作業(yè)統(tǒng)一調(diào)動(dòng),價(jià)格共同協(xié)商,信息資源共享。

  五是促進(jìn)了農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展。到2012年底,錦州市綜合機(jī)械化水平達(dá)到69%,比2005年提高10個(gè)百分點(diǎn),農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到278萬(wàn)千瓦,農(nóng)機(jī)總值達(dá)到21.57億元,分別比2005年提高37.66%和124.5%。拖拉機(jī)增加9713臺(tái),配套農(nóng)具增加35064臺(tái)套,機(jī)耕、機(jī)播、機(jī)收面積分別比2005提高11.66%、35.6%和64.5%。

  二、農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮的作用。

  1、農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的主要力量。具有一定規(guī)模的農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社所在鄉(xiāng)鎮(zhèn),由于領(lǐng)導(dǎo)重視和支持,有的已率先基本實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)機(jī)械化。主要糧食作物的耕種收主要環(huán)節(jié)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化新技術(shù)、新機(jī)具基本都是由農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社率先示范,并得以推廣和應(yīng)用。農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社利用農(nóng)機(jī)裝備多,技術(shù)水平高,服務(wù)能力強(qiáng)等優(yōu)勢(shì),承包、承租或流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營(yíng),實(shí)行規(guī)模化種植,連片作業(yè),基本解決了“農(nóng)機(jī)部門(mén)包不了、村集體統(tǒng)不了、一家一戶(hù)干不了”的問(wèn)題。

  實(shí)踐證明,隨著農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、社會(huì)化服務(wù)的深入發(fā)展,農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社已經(jīng)成為發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化的主導(dǎo)力量,農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社已經(jīng)成為促進(jìn)糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收的實(shí)踐者。面對(duì)今后中國(guó)“誰(shuí)來(lái)種地”的問(wèn)題,可以預(yù)見(jiàn)今后主要糧食作物種植將逐步由眾多的農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社來(lái)承擔(dān)和完成。農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展,是詮釋中國(guó)今后“由誰(shuí)來(lái)種地”的**佳回答方案。

  2、農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社是農(nóng)機(jī)新技術(shù)、新機(jī)具推廣的助推器和加速器。隨著農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社完善、規(guī)范和發(fā)展,一批帶動(dòng)力強(qiáng),影響面大的合作社在推廣應(yīng)用農(nóng)機(jī)新技術(shù),新機(jī)具中發(fā)揮著承上啟下的作用。水稻機(jī)械化育插秧新技術(shù)、新機(jī)具是由北鎮(zhèn)市雙豐水稻全程機(jī)械化作業(yè)合作社探索首創(chuàng)旱田大棚機(jī)械化育秧新模式興起的,他們首先克服困難,在水田小棚育秧的基礎(chǔ)上,大膽嘗試旱田大棚機(jī)械化育秧,從軟盤(pán)育秧發(fā)展到硬盤(pán)工廠(chǎng)化育秧,從手推式半機(jī)械化育秧到引進(jìn)水稻育秧成套設(shè)備,突破了束縛北方水稻育插秧環(huán)節(jié)上農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝不相匹配的瓶頸。不但實(shí)現(xiàn)了水稻育插秧的機(jī)械化,而且達(dá)到了節(jié)本增效、增產(chǎn)增收的目的,得到了省政府領(lǐng)導(dǎo)的肯定,讓農(nóng)民初步實(shí)現(xiàn)了“種地不下田,到秋就分錢(qián)”的美好愿望。

  3、農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社是鄉(xiāng)村農(nóng)機(jī)化服務(wù)組織的延伸和發(fā)展。農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社是農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的重要組成部分,是加快農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的新引擎和新支撐。農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社作為農(nóng)民專(zhuān)業(yè)性服務(wù)組織,有效地組織起農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)者,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、社會(huì)化服務(wù),一定程度上替代了由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革撤并的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)站的功能,成為推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和發(fā)展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的生力軍。近幾年,我市農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平發(fā)展迅速,在一定程度上是由于農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展所推動(dòng)。各種類(lèi)型的農(nóng)機(jī)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、演示會(huì)、推介會(huì)基本上是由農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社承擔(dān)和組織完成的,合作社在農(nóng)機(jī)作業(yè)生產(chǎn)上起著橋梁和紐帶作用。

  4、農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社是參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),溶入農(nóng)機(jī)“南征北戰(zhàn)”中的排頭兵。農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社,在開(kāi)展社會(huì)化服務(wù),擴(kuò)大了農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)規(guī)模,發(fā)揮了強(qiáng)大的組織支撐功能,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)的增產(chǎn)增效。義縣海豐農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社從跨區(qū)收獲小麥開(kāi)始,到玉米、大豆聯(lián)合收割。幾年來(lái),他們遠(yuǎn)赴“天南海北”組織農(nóng)機(jī)跨區(qū)“南征北戰(zhàn)”取得了好的經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)過(guò)“滾雪球”式的發(fā)展,海豐農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社目前農(nóng)機(jī)固定資產(chǎn)達(dá)685萬(wàn)元,拖拉機(jī)20臺(tái),玉米聯(lián)合收割機(jī)6臺(tái),農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)面積4.1萬(wàn)畝。黑山縣海中農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社2010年組織4臺(tái)水稻聯(lián)合收割機(jī)從廣西、重慶到兩湖、江浙等地,又北上黑龍江、吉林,歷經(jīng)80多天,作業(yè)面積達(dá)1萬(wàn)畝,實(shí)現(xiàn)收入達(dá)50萬(wàn)元。黑山縣為民農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社和凌海市翔翼農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社始終走在跨區(qū)作業(yè)的前列。幾年來(lái),他們不但跨區(qū)作業(yè)水稻機(jī)械化收獲,還實(shí)施水稻機(jī)械化插秧跨區(qū)作業(yè)。2012年黑山縣為民農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社組織本社6臺(tái)水稻插秧機(jī)到吉林白城地區(qū)跨區(qū)機(jī)插秧2300畝,實(shí)現(xiàn)收入15.5萬(wàn)元。凌海市翔翼農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社組織5臺(tái)水稻插秧機(jī)到黑龍江虎林地區(qū)跨區(qū)機(jī)械化插秧1200畝,實(shí)現(xiàn)收入近10萬(wàn)元。

  5、農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社是抵御自然災(zāi)害的主力軍。近幾年,受環(huán)球氣候變化的影響,極端氣象災(zāi)害嚴(yán)重,給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)一定的影響。特別是2010年的特大暴雨,個(gè)別地區(qū)降雨量達(dá)200—300毫米,洪澇災(zāi)害非常嚴(yán)重。農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社自發(fā)組織起來(lái)投入到抗災(zāi)之中。北鎮(zhèn)市雙豐水稻全程機(jī)械化作業(yè)合作社組織社員及當(dāng)?shù)卮迕?0多人,成立了救援、排洪和災(zāi)后安撫三個(gè)小組,他們及時(shí)救助受災(zāi)農(nóng)戶(hù)12人,抽水、排澇水田面積達(dá)1萬(wàn)多畝。黑山縣新興鎮(zhèn)三喜農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社調(diào)動(dòng)拖拉機(jī)20臺(tái)、挖掘機(jī)3臺(tái)、水泵30多臺(tái),對(duì)受災(zāi)的農(nóng)戶(hù)進(jìn)行幫扶,轉(zhuǎn)移受災(zāi)群眾23人,抽水、排澇玉米1000余畝、水稻100余畝,并免費(fèi)提供草袋子、鐵鍬、水靴等抗洪物資,為抗洪救災(zāi)提供了有力支援。常興鎮(zhèn)東軍農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社積極調(diào)動(dòng)機(jī)車(chē),對(duì)當(dāng)?shù)丶奥愤^(guò)陷入泥里的十余臺(tái)機(jī)車(chē)進(jìn)行了救助,并對(duì)在抗洪過(guò)程中出現(xiàn)故障的農(nóng)機(jī)具進(jìn)行免費(fèi)維修,保證抗洪救災(zāi)工作的順利進(jìn)行。2012年春季水稻育秧期間,受短時(shí)雷雨和大風(fēng)的影響,很多水田區(qū)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社育秧大棚受到不同程度的損壞。凌海市翔翼農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社、育新水稻全程機(jī)械化作業(yè)合作社,北鎮(zhèn)市雙豐水稻全程機(jī)械化作業(yè)合作社、民欣農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社等受風(fēng)災(zāi)影響較重,育秧大棚短時(shí)間內(nèi)被狂風(fēng)刮倒,薄膜被掀翻吹飛,處在生長(zhǎng)期的秧苗損失嚴(yán)重。合作社成員不等不靠,積極組織自救,抗風(fēng)避險(xiǎn),搶修大棚90多座。他們還采取互救互助方式,相鄰的育秧大棚,不管誰(shuí)家的,刮倒了就扶起來(lái),使損失降到**低程度。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),挽回經(jīng)濟(jì)損失達(dá)200余萬(wàn)元。

  6、農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社是培育新型農(nóng)民的平臺(tái)和課堂。隨著農(nóng)業(yè)功能的拓展,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的升級(jí),相繼涌現(xiàn)出一批農(nóng)機(jī)規(guī)模化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的帶頭人——農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社法人和農(nóng)機(jī)中介組織經(jīng)濟(jì)人。他們有素質(zhì)、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng),是發(fā)展農(nóng)機(jī)化的核心力量,是先進(jìn)生產(chǎn)力的代表。具有一定規(guī)模的農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社利用自身優(yōu)勢(shì),在各級(jí)農(nóng)機(jī)主管部門(mén)的指導(dǎo)下,組織入社社員和周邊農(nóng)民開(kāi)展農(nóng)機(jī)新技術(shù)、新機(jī)具的推廣和應(yīng)用,充分發(fā)揮合作社平臺(tái)和課堂的作用,較好地解決了農(nóng)機(jī)新技術(shù)、新機(jī)具推廣“**后一公里”問(wèn)題。翔翼農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社、雙豐水稻全程機(jī)械化作業(yè)合作社、三喜農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社、新立農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社、志成農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社等相繼開(kāi)展了“水稻機(jī)械化育插秧技術(shù)”、保護(hù)性耕作技術(shù)、深松技術(shù)等推廣培訓(xùn)。

  三、發(fā)展建設(shè)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社中存在的主要問(wèn)題

  目前錦州市農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展勢(shì)頭良好,多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相繼建立起農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社,在發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作中起著重要作用。但是按照《中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》和《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》的要求,還缺乏規(guī)范化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作,基本上處于初級(jí)發(fā)展階段,存在著以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:

  一是發(fā)展資金嚴(yán)重不足,制約著農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的健康有序發(fā)展。農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社是一種新型的服務(wù)組織,其服務(wù)對(duì)象主要是農(nóng)民,該組織投入大,回報(bào)率低,經(jīng)營(yíng)季節(jié)性強(qiáng),發(fā)展壯大主要依靠幾個(gè)農(nóng)民的投入,只能杯水車(chē)薪,短時(shí)間內(nèi)難于做強(qiáng)做大。這就需要引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,加大對(duì)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)的扶持力度,財(cái)政、金融部門(mén)給予一定的資金傾斜,特別是銀行貸款上,增加貸款比例,擴(kuò)大貸款抵押范圍,能否將原有機(jī)具做為抵押貸款物,以解決農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社貸款難的問(wèn)題,促其壯大發(fā)展。

  二是農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱,場(chǎng)庫(kù)棚建設(shè)嚴(yán)重滯后。隨著國(guó)家購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼力度的逐年加大,農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社購(gòu)置大中型機(jī)具與日俱增。在一家一戶(hù)的基礎(chǔ)上建立起來(lái)的農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社場(chǎng)庫(kù)棚建設(shè)基本上是空白,難于承納和滿(mǎn)足日益增多的機(jī)具需要。大型農(nóng)機(jī)具露天存放現(xiàn)象極為嚴(yán)重,造成了不必要地?fù)p失浪費(fèi),從而影響了農(nóng)民投資購(gòu)機(jī)的積極性,制約了大型農(nóng)機(jī)具和科技含量較高機(jī)具的發(fā)展和普及。

  三是受家庭承包土地經(jīng)營(yíng)制約,大機(jī)械與小地塊矛盾日益突出,束縛農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展。由于農(nóng)村實(shí)行的土地承包經(jīng)營(yíng)制度,農(nóng)民經(jīng)營(yíng)土地觀(guān)念還沒(méi)有轉(zhuǎn)變,“惜地、戀地”情結(jié)重,更何況種植結(jié)構(gòu)處在一家一戶(hù)小地塊經(jīng)營(yíng)的種植狀態(tài),農(nóng)機(jī)作業(yè)必然受到農(nóng)作物種植品種、地塊差異的影響,大機(jī)械無(wú)法發(fā)揮作用,難于連片作業(yè)、集中作業(yè),從而增加了農(nóng)機(jī)作業(yè)成本,降低了使用率,制約了農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展,應(yīng)促進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn),提高耕地效益。

  四是農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社內(nèi)部管理粗放,缺乏規(guī)范和完善。雖然農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社是按照《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》在當(dāng)?shù)毓ど滩块T(mén)登記注冊(cè)的,但大多僅是形式上登記注冊(cè),入社社員有其名無(wú)其實(shí),僅是名譽(yù)上入社,實(shí)際上并沒(méi)有參與管理、服務(wù)與經(jīng)營(yíng)。特別是農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的財(cái)務(wù)管理不規(guī)范。雖然制度上墻了,但在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中往往是一進(jìn)一出,或是“左兜往右兜掏”的現(xiàn)象突出。財(cái)務(wù)管理處于“自由、自主”的初級(jí)階段,亟待完善、規(guī)范和提高。同時(shí)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的管理人員文化程度較低,經(jīng)營(yíng)管理水平不高,普遍存在“等、靠、要”的消極思想,開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),缺乏自我發(fā)展的能力。“空殼合作社、假合作社”,名存實(shí)亡合作社,混跡其中,影響著農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的健康有序發(fā)展。

  四、促進(jìn)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展的幾點(diǎn)建議

  一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社是農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的重要組成部分,是今后農(nóng)機(jī)化發(fā)展與農(nóng)民增收的重要載體和平臺(tái)。各級(jí)農(nóng)機(jī)主管部門(mén)要率先學(xué)習(xí)掌握《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》和《中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》精神,深入調(diào)查研究,總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)的新動(dòng)態(tài)、新亮點(diǎn)和新典型,加深對(duì)發(fā)展農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社必要性和重要性的認(rèn)識(shí)。各級(jí)黨委和政府應(yīng)把農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)作為加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略措施來(lái)抓,創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制,穩(wěn)步提高農(nóng)民組織化程度。明確農(nóng)機(jī)化發(fā)展的組織模式以專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、家庭農(nóng)場(chǎng)和合作社為主,將農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社作為支持主體,在財(cái)政、稅收、信貸、政策性保險(xiǎn)、用電、用油,特別是用地上給予支持,協(xié)調(diào)各部門(mén)扶持農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展。

  二是理順發(fā)展環(huán)境,加大農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)的投資力度。首先要爭(zhēng)取各級(jí)政府和領(lǐng)導(dǎo)的重視,切實(shí)把發(fā)展農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)納入到各級(jí)政府的重要議事日程,提供政策導(dǎo)向,及時(shí)研究解決農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社在發(fā)展過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題。其次要多方投入,建立和完善投資機(jī)制,逐步建立以國(guó)家資金投入為引導(dǎo),農(nóng)民個(gè)人投資為主體,社會(huì)融資參股為補(bǔ)充的多渠道、多層次、多元化的投入機(jī)制。各級(jí)財(cái)政要安排一定的農(nóng)機(jī)化發(fā)展資金,用于扶持農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展。信用貸款方面要給予政策傾斜,設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)貸款項(xiàng)目。

  三是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社場(chǎng)庫(kù)棚設(shè)施建設(shè),確保農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社健康發(fā)展。目前,農(nóng)機(jī)具場(chǎng)庫(kù)棚建設(shè)嚴(yán)重制約了農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展,農(nóng)機(jī)具損失浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重,亟待各級(jí)財(cái)政的扶持與投入。首先,各級(jí)農(nóng)機(jī)主管部門(mén)要積極爭(zhēng)取中央和地方財(cái)政對(duì)農(nóng)機(jī)具場(chǎng)庫(kù)棚建設(shè)給予支持和投入,同時(shí)要引導(dǎo)農(nóng)民和農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上舍得投入,以適應(yīng)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展的需要。其次,各級(jí)農(nóng)機(jī)農(nóng)機(jī)主管部門(mén)要深入調(diào)查研究,摸清底數(shù),在投入上建議省市級(jí)財(cái)政對(duì)農(nóng)機(jī)固定資產(chǎn)超百萬(wàn)元的、具有一定規(guī)模的農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社,給予一定扶持資金用于農(nóng)機(jī)具場(chǎng)庫(kù)棚建設(shè)。

  四是依法發(fā)展規(guī)范農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè),做好典型示范、推廣工作。在認(rèn)真貫徹落實(shí)好《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》和《中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》的基礎(chǔ)上,運(yùn)用法律手段促進(jìn)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的穩(wěn)定發(fā)展。按照“先發(fā)展、后規(guī)范”的工作思路和“農(nóng)民自主、政府扶持、市場(chǎng)引導(dǎo)、社會(huì)服務(wù)、共同利用、提高效益”的原則,逐步將農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)納入法制化發(fā)展軌道,使其有序健康發(fā)展。全市各農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都應(yīng)引導(dǎo)建立農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社,以點(diǎn)帶面,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)機(jī)械化作用。

  五是加強(qiáng)內(nèi)部管理,加大培訓(xùn)力度,促進(jìn)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社由初級(jí)階段向規(guī)范的高級(jí)階段發(fā)展。農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)的宗旨是“民辦、民營(yíng)、民受益”,農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社隸屬于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)行列,是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的組成部分。內(nèi)部管理水平高低,代表著一個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社的成熟規(guī)范程度。按《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》要求,制定內(nèi)部管理人員培訓(xùn)計(jì)劃,每年利用農(nóng)閑季節(jié)定期對(duì)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社內(nèi)部管理人員進(jìn)行一次政策法規(guī)、管理知識(shí)、服務(wù)意識(shí)和操作技能的培訓(xùn),提高他們管理水平、操作水平、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力,進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的社會(huì)化服務(wù)水平。建議市級(jí)財(cái)政將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)納入計(jì)劃,做到專(zhuān)款專(zhuān)用。

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