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星光農(nóng)機:預(yù)計公司上市初期壓力位30元-33元
公司概況:
公司主營業(yè)務(wù)為聯(lián)合收割機的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售,主要產(chǎn)品為星光系列聯(lián)合收割機,可用于水稻、小麥及油菜等農(nóng)作物的收獲,是國內(nèi)水稻和油菜聯(lián)合收割機的主流機型,也是小麥聯(lián)合收割機的兩大機型之一。 發(fā)行人控股股東為新家園,其在本次發(fā)行前持有發(fā)行人6,568.80萬股,占發(fā)行人總股本的43.792%。章沈強直接持有發(fā)行人 16.208%股份,錢菊花直接持有發(fā)行人 20%股份,兩人合計直接持有發(fā)行人 36.208%股份,同時章沈強、錢菊花夫婦通過新家園間接持有發(fā)行人 43.792%股份,因此,章沈強、錢菊花夫婦直接和間接持有發(fā)行人合計 12,000萬股股份,占本次發(fā)行前公司總股本的80%,為發(fā)行人實際控制人。
行業(yè)現(xiàn)狀及前景
我國正進行全面深化改革,為我國農(nóng)機行業(yè)發(fā)展掃除體制、機制障礙,注入新動力。“十八大”以來,國家加快推進農(nóng)村土地制度改革、培育農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體、戶籍制度改革、中國特色新型城鎮(zhèn)化、“強農(nóng)、富農(nóng)、惠農(nóng)”政策、新型工農(nóng)城鄉(xiāng)關(guān)系和成片化種植等全面深化改革政策,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模化經(jīng)營提供了制度保障,解決了制約農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的體制、機制上的瓶頸,為我國農(nóng)機行業(yè)持續(xù)快速發(fā)展注入了新動力。
我國正經(jīng)歷著向全程、全面機械化加速發(fā)展的階段,市場的剛性需求繼續(xù)增大。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的推進,農(nóng)村剩余勞動力快速轉(zhuǎn)移,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化對農(nóng)業(yè)機械的依賴越來越明顯,我國已進入了全程、全面機械化加速發(fā)展的新階段。在此階段,除了農(nóng)機產(chǎn)品更新?lián)Q代速度越來越快以外,農(nóng)機產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓寬,新增需求不斷增加,國內(nèi)農(nóng)機市場具有良好發(fā)展機遇。
公司亮點:
產(chǎn)品優(yōu)勢。由于產(chǎn)品和服務(wù)是公司創(chuàng)造獨特價值的載體,公司關(guān)注能為用戶帶來價值的所有關(guān)鍵生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié),并**終都落實到產(chǎn)品和服務(wù)之上,形成公司目前的產(chǎn)品優(yōu)勢和服務(wù)優(yōu)勢。 技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢。公司非常重視新產(chǎn)品及新工藝的開發(fā),主要技術(shù)骨干均長期從事聯(lián)合收割機的研究與開發(fā)工作。公司以自主研發(fā)為主,目前已擁有84項授權(quán)專利。
質(zhì)量控制優(yōu)勢。多年來,公司牢固樹立質(zhì)量意識。一方面,建立了一套較為嚴格的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量文化,形成了全員、全過程質(zhì)量管理體系;另一方面,公司在工藝裝備手段方面不斷投入,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。因此,公司在生產(chǎn)設(shè)備投資規(guī)模不大、主要依靠外購和外協(xié)提供大部分零部件的情況下,有效地保證了產(chǎn)品一致性、穩(wěn)定性和可靠性。
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