11月22日，山東科樂收金億農業機械有限公司2016年度商務會，在廈門翔鷺國際大酒店隆重召開。

　　記者從這次商務會上獲悉：科樂收金億公司在經過了2014年3行玉米機變速箱批量質量事故、2015年我國玉米機市場整體嚴重下滑的“坎兒”后，提出了“整合提升、品牌為先”的2016年度經營工作思路。

　　科樂收金億首席執行官馬金英在會議上指出，我國收獲機市場、特別是玉米收獲機市場，經過前幾年的高速發展，已經進入行業整合洗牌的關鍵時期。在這一階段，以產品技術含量高、可靠性強、高性價比、良好的服務與及時的配件供應等要素形成的品牌之爭中贏得勝利，是企業繼續健康發展的關鍵。

　　為此，科樂收金億公司在確定2016年度的經營工作目標時，果斷的將以追求“量’’的增長為主轉向以“質’’的提高為主。公司從產品研發、質量改進提升、生產質量控制、市場銷售服務、經銷商規范化管理、信息收集處理等各方面，都做了全方位的改進措施和部署。

　　新的一年里，在產品方面，以開發和推出包括玉米籽粒收獲功能的谷物收獲機、喂入量7公斤的谷物收獲機、縱軸流谷物收獲機為主的新產品，全面改進和提升3行、4行、5行，直至7行的玉米機收獲機質量和作業效果，重點是改進提升雜余處理、收獲臺、剝皮機等關鍵部件的質量和工作效果，力爭在果穗清潔度、收獲臺質量和掉粒、剝皮機質量和作業效果等方面有一個大的提高。

　　我們相信，在更加激烈的市場競爭態勢下，一艘收獲機械航母—科樂收金億公司，將在德國CLAAS集團的帶領下，更加穩健的航行在中國、乃至世界收獲機行業的大海中，劈波斬浪、揚帆遠航！

　　更多公司信息，請訪問：科樂收農業機械（山東）有限責任公司