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億嘉:力爭年增 30%—40%
迪敖YJ-1504D在會議現場
2017年12月27日,山東億嘉農業機械裝備股份有限公司20周年慶典暨商務年會在山東省壽光市順利召開。億嘉集團董事長褚愛玲在會上表示,在農機市場經歷寒冬之后,億嘉集團將繼續在創新、求實、共贏的道路上穩步前進,創造屬于自己的“億嘉3.0時代”,努力致力于供應鏈體系建設、銷售及服務體系建設、經營體制和機制建設,實現年度增長率保持在30%—40%的三年目標。
在慶典上,山東省壽光市副市長王麗君致開幕詞,她肯定了億嘉集團在農藥植保領域取得的良好成績,展望了集團在農業機械領域的發展前景。中國農業機械化協會副會長馬世青表示,現在全國農業農機領域正逐步從全程機械化向全面機械化發展,億嘉集團雖然起步較晚,但應把握時機,爭取做到彎道超車,真正做到服務群眾,服務農民。
褚愛玲做了會議主題報告。她將億嘉集團的二十年發展概括為“不忘初心,不負夢想,不懼未來”十二個字。據了解,從公司成立到2002年,是億嘉集團初創期的“第一個五年”,公司堅持艱苦創業、質量為先,主要從事農藥制造,不斷發展壯大。2002年起,集團開啟了“第二個五年”。2007年到2012年,是公司發展的“第三個五年”,億嘉集團開始拉長產品鏈條,投資原藥,并逐步重視農業機械領域。“自2010年開始,集團意識到農業要想實現現代化,農業機械必須要先行。”褚愛玲說,“億嘉集團在農機領域的嘗試取得了相應的回報,集團農機板塊成功登陸新三板。2018年,集團進入了發展的‘第五個五年’。”
面對機遇與挑戰并存的新時代,褚愛玲也有自己的打算。她告訴記者,集團致力于培養懂農村、愛農業、愛農民的新農業人。在供給側結構性改革的大方向下,要做到技術創新、模式創新,抓住階段性發展機遇,注重人才培養和隊伍建設,不斷突破、銳意進取。“農機行業值得重做一次。”她解釋道,農機行業雖然已是發展較為成熟的領域,但要敢采用新的模式,新的方式去重塑與重構,借助互聯網、物聯網、大數據和傳感器的快速發展與應用,發展現代農業。她提出,要進行“億嘉3.0時代”的建設,首先是供應鏈體系建設,逐步走出去,在印度、非洲等國家不斷拓寬市場。其次是銷售及服務體系建設,隨著“七零后”、“八零后”甚至“九零后”的新農民登上舞臺,農機企業要適應變化,確立更適應這些新農民的銷售與服務體系。第三是經營體制和機制建設,集團要在技術創新戰略、模式創新戰略、機制創新戰略與人才興企戰略的指導下,完善經營體制建設,實現年度增長率保持在30%—40%的三年目標。
在當天下午召開的億嘉股份2018商務年會上,山東聯合企業集團董事長、億嘉股份董事賈登堯表示,現在集團正處于由中國制造變為中國創造的時代,也正在經歷農業機械3.0時代,農業機械智能化已成為大勢。自2016年以來,億嘉集團便制定向規模化、創新化、智能化方向發展戰略,旨在依據物聯網技術,走“智慧農業”道路,形成以“物聯網+智能機械+智慧農業”發展方向,不斷創新,適應新形勢的發展,做到面向農村市場、面向“三農”、服務“三農”。億嘉股份總經理楊先偉也同樣強調了創新的重要性,他表示,只有運用新理念,開拓新市場,才能有新跨越。
2017年,農機行業經歷了寒冬,但億嘉集團敏銳把握了國家對大馬力拖拉機的政策傾斜,逐步淘汰落后產能,大力推進“迪敖”品牌的發展,在資本與市場的雙輪驅動下,實現了新的超越。據了解,“迪敖”系列采用德國LUK離合器,輸入軸換成進口軸承;油封、密封圈等所有密封件均由丁氰橡膠切換為氟橡膠。同時,對150馬力以上機型增加了強制散熱系統,且選用了國內名優制動器;并在懸掛方面統一選用加強型懸掛作為產品的標準配置。此外,集團新增TG、TC兩種結構底盤,用以配套160—220馬力機型。在外觀方面,從TD、TF、TC、TG四類底盤20種產品型進行改進,使其全面適應市場需求。
2018年,億嘉集團將進一步推進“迪敖”品牌的發展,通過管理升級帶動產品升級,不斷創新升級、優化工藝,增加產品性能檢測,在底盤、外觀、駕駛室等多個環節進行創新改良,以精益求精的態度做好農業機械。“迪敖”系列將采用全新的TT機罩,更換駕駛室生產廠家,生產外形更輕盈、質量更可靠。“億嘉迪敖創業維艱,但通過自身的實力證明了自己。”供應商代表賀江濤說。
同期,還舉行了億嘉集團2018產品預售訂貨簽約儀式,并揭曉了2017年度十佳經銷商、十佳供應商與**具潛力經銷商,為2018年的發展開啟了新篇章。
更多公司信息,請訪問:山東億嘉農業機械裝備股份有限公司
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